こんな課題に
よくお聞きするお悩みです。該当するものがあれば、まず現状整理から始められます。
01
AI・技術投資の判断に、社内で十分な壁打ち相手がいない
02
CTOクラスを採用するほどではないが、設計レビューは欲しい
03
プロダクト・事業戦略の相談を、継続的に頼れる相手が欲しい
04
採用・チームづくりの助言を、外部の実務経験者から得たい
支援の特徴
顧問・アドバイザリーでできること
01
横断的な実務知見
金融IT・Web3・AI/DXの現場経験を持つチームが、技術と事業の両面から助言します。
02
設計・アーキテクチャのレビュー
重要な判断前に、設計・技術選定・セキュリティの観点からレビューと代替案を提示します。
03
継続的な意思決定支援
月次定例を軸に、プロダクト戦略・採用・組織づくりまで、長期的なパートナーとして伴走します。
01
Align
経営課題と技術投資の優先順位を整理。定例の進め方と関与範囲を合意します。
02
Review
設計・戦略・採用など、重要な判断前にレビューと助言を提供します。
03
Guide
実行フェーズでも継続的に伴走。次の打ち手を一緒に設計します。
Service Menu
対応範囲の一例です。課題に合わせて組み合わせます。
対応メニュー
01
技術顧問 / AIアドバイザー
02
プロダクト・事業戦略の相談
03
設計レビュー・技術選定の助言
04
採用・チームづくりの支援
提供内容
ご提供するもの
- 定例での技術・事業判断の伴走
- 設計・アーキテクチャのレビュー
- AI活用・プロダクト戦略の壁打ち
- 技術採用・組織づくりの助言
進め方
金融IT・Web3・AI/DXの現場を横断してきた代表をはじめとするチームが、継続的な関与の形で意思決定に伴走します。
- 契約形態
- 月額制（継続的なアドバイザリー）
- 目安の進め方
- 月次の定例を基本に、継続的に関与します。
FAQ
よくあるご質問
顧問契約とプロジェクト型の違いは何ですか？
顧問は月次定例を軸とした継続的な助言・レビューが中心です。具体的な開発・研修は別途プロジェクトとして設計することも可能です。
どのような頻度で相談できますか？
月次定例を基本とし、必要に応じてSlack等での随時相談も設計します。関与度は契約内容に合わせて調整します。
NDA下の情報も相談できますか？
はい。秘密保持契約の締結後、設計資料や事業計画を共有いただいたうえでレビュー・助言を行います。
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